宿澤経営情報事務所は【経営に役立つIT・ネット活用】【自ら動く人材の育成】 【経営者の思考を見える化】であなたの前進を一緒に、粘り強く、諦めずに支援します。

コンサルティング、セミナー、執筆を行う愛知県名古屋市の中小企業診断士事務所です。

宿澤経営情報事務所は【経営に役立つIT・ネット活用】【自ら動く人材の育成】 【経営者の思考を見える化】であなたの前進を一緒に、粘り強く、諦めずに支援します。

コンサルティング、セミナー、執筆を行う愛知県名古屋市の中小企業診断士事務所です。

情報化とは、「経営課題を可視化（整理と見える化）し、ITという道具を活用し、課題解決に経営情報を活用する」ということです。つまり情報化を実現するには、まず「経営課題」を見つけ、可視化することから、スタートします。

「簡易経営相談」サービスでは、定期的に御社を訪問を、「経営課題」を明確にしていきます。そして経営課題を解決するためのシナリオを作成していきます。シナリオとして可視化されたものがビジネスプランです。このサービスでは、ビジネスプランの作成を支援いたします。

「簡易経営相談」サービスは、当事務所で最も安価で、お手軽なメニューですので多くのお客様がこのサービスから始められています

情報化とは、「経営課題を可視化（整理と見える化）し、ITという道具を活用し、課題解決に経営情報を活用する」ということです。つまり情報化を実現するには、まず「経営課題」を見つけ、可視化することから、スタートします。

「簡易経営相談」サービスでは、定期的に御社を訪問を、「経営課題」を明確にしていきます。そして経営課題を解決するためのシナリオを作成していきます。シナリオとして可視化されたものがビジネスプランです。このサービスでは、ビジネスプランの作成を支援いたします。

「簡易経営相談」サービスは、当事務所で最も安価で、お手軽なメニューですので多くのお客様がこのサービスから始められています

経営課題が可視化（ビジネスプランが作成）されていれば、その解決に向けての情報化の取り組みが可能です。 情報化実現にむけて、情報の整理、業務の再構築（BPR）、IT活用提案などを行います。「情報化実現支援」サービスは、「経営相談サービス」後に行うことをお勧めいたしますが、すでに経営課題が可視化されている場合は、このサービスから行うことも可能です。

経営課題が可視化（ビジネスプランが作成）されていれば、その解決に向けての情報化の取り組みが可能です。 情報化実現にむけて、情報の整理、業務の再構築（BPR）、IT活用提案などを行います。「情報化実現支援」サービスは、「経営相談サービス」後に行うことをお勧めいたしますが、すでに経営課題が可視化されている場合は、このサービスから行うことも可能です。

情報化を実現するための必須条件が、「組織力のアップ」です。

例えば、「現実のコミュニケーションが取れていない組織に、情報共有のソフトウェアを導入しても無用の長物である」と言えると思います。

当事務所では、講習とコンサルティングを一体化させた方法で、知識を習得する、現場で実践する、みんなが自ら気付く、仲間で共有・「見える化」する、組織に定着させるというサイクルを回し、無理なく組織の高度化を実現し、元気づけていきます。

情報化を実現するための必須条件が、「組織力のアップ」です。

例えば、「現実のコミュニケーションが取れていない組織に、情報共有のソフトウェアを導入しても無用の長物である」と言えると思います。

当事務所では、講習とコンサルティングを一体化させた方法で、知識を習得する、現場で実践する、みんなが自ら気付く、仲間で共有・「見える化」する、組織に定着させるというサイクルを回し、無理なく組織の高度化を実現し、元気づけていきます。

私はSEを10年やっておりましたが、１つの疑問がありました。

もちろん私のスキルが足りなかったのが大きな原因ですが、システム提案をするベンダーと情報化を望むユーザーはお互いの話を理解するのに精一杯で、情報化（IT活用）の真の目的に対するシステム提案は出来ていないのではないか、と感じていました。

そこで、業務知識を習得すべく中小企業診断士の資格を取得しました。すると、これまで見えなかったものがいろいろと見えるようになってきました。

これからは、中小企業の経営者や情報化担当者の方々の相談役として、その企業のかかえている問題を可視化し、経営的な立場から、情報化を切り口に支援したいと考えています。

中小企業診断士という経営側の立場とSE経験１０年という情報側の立場からバランスのよい提案をさせていただきたいと思います。

また、【経営に役立つIT・ネット活用】を実現するには欠かせない【自ら動く人材の育成】 【経営者の思考を見える化】を同時に行っていきます。

「人を活かすIT、人が活きるIT」目指して活動をしています。

私はSEを10年やっておりましたが、１つの疑問がありました。

もちろん私のスキルが足りなかったのが大きな原因ですが、システム提案をするベンダーと情報化を望むユーザーはお互いの話を理解するのに精一杯で、情報化（IT活用）の真の目的に対するシステム提案は出来ていないのではないか、と感じていました。

そこで、業務知識を習得すべく中小企業診断士の資格を取得しました。すると、これまで見えなかったものがいろいろと見えるようになってきました。

これからは、中小企業の経営者や情報化担当者の方々の相談役として、その企業のかかえている問題を可視化し、経営的な立場から、情報化を切り口に支援したいと考えています。

中小企業診断士という経営側の立場とSE経験１０年という情報側の立場からバランスのよい提案をさせていただきたいと思います。

また、【経営に役立つIT・ネット活用】を実現するには欠かせない【自ら動く人材の育成】 【経営者の思考を見える化】を同時に行っていきます。

「人を活かすIT、人が活きるIT」目指して活動をしています。